2025年，我园正在长沙市机关事务办理局的顽强带领下，以习新时代中国特色社会从义思惟为底子遵照，深切贯彻党的二十届三中、四中全会，全体教职工“伴育”，凝心聚力、务实笃行，完成2025年度工做使命，鞭策长儿园事业高质量成长迈上新台阶。 一、开展的次要工做： （一）聚能：夯实立教之本，逾越赶超优步队 1。赋能长儿全面成长。践行“一日糊口皆课程”，扶植园本课程系统，聚焦集体讲授、糊口勾当、体育活动等方面。推进长儿身心协调成长。2。推进教师能力提拔。环绕户外自从逛戏、集体讲授等开展立即性、专题性园本教研勾当30余场。全程”户外逛戏指点模式和11个进修配合体机制，提拔了教研的精准性和实效性。3。建牢后勤平安防地”平安教育机制，强化第三方审计取过程监管，廉政风险防控到位。4。建立协同育人款式。立异“线上+线下”家长讲堂系统，邀请家长参取园务办理，发放问卷收集，并针对“长小跟尾”等热点问题举办专题。 5。打制长教品牌抽象。深耕品牌内涵，承办第三届全国粹前儿童哲学教育公益博览会、长沙市学前教育协会个案阐发专题教研勾当，通过“沉浸式体验、常态化交换”建立双向赋能机制，帮力村落学前教育质量提拔。 （二）聚力立异实践，成立“定点蹲班、全程”户外逛戏指点模式和11个进修配合体机制，提拔了教研的精准性和实效性。推广了园本教研。2。逛戏课程立异。深化“4+1”户外自从逛戏模式实践，彰显出园所办园特色和品牌。3。帮扶机制立异。全年欢迎参不雅、跟岗等勾当30余次，累计欢迎2545人。帮力区域学前教育平衡成长。 二、目前存正在的次要问题： 一是教师专业教育能力有待提拔；二是工做立异冲破不敷；三是推进长儿个性化成长支撑策略不脚。 三、2026年工做思 1。针对教师专业能力提拔，通过组织教师开展营业培训、集中研讨、案例分享等勾当，系统性、持续性推进教师专业成长，全面提拔全体保教质量。2。签定《新学期平安义务书》，明白各岗亭平安职责。3。开展家园平安宣传，成立家园沟通机制。开展各类从题勾当。